TAREFAS: Definir com detalhe os obj

TAREFAS:
Definir com detalhe os objectivos de negociação aos gestorespor departamento ;
Definir com detalhe os objectivos de estrutura/revisão de gama;
Assegurar os resultados da conta de exploração mensal;
Controlar os produtos para as campanhas promocionais;
Controlar com base no mapa de modo de venda, os preços dos produtos no PDV;
Definir a politica de preços dos artigos centralizados, com os responsavel de departamento.
Estabelecer e controlar prazos e prioridades, seleccionar, definir o nivel de negocio das prestaçaos de serviços e condições;
Executar a política de compras relativamente a determinadas categorias de produtos, de acordo com orçamentos estabelecidos e garantindo resultados relativamente a quantias investidas (e regularidade de abastecimento);
Ajudar a negociar com grandes fornecedores os prazos de entrega, as condições de compra, o preço dos produtos e gerir a degratte dos départamentos;
Colaborar na admissão e integração de novos colaboradores, nomeadamente ao nível do diagnóstico de necessidades do recrutamento e decisão relativamente à selecção, efectuando o acompanhamento da integração do novo colaborador;
• Colaborar na formação dos seus colaboradores, promovendo a reflexão ao nível do diagnóstico de necessidades, sugerindo a frequência de determinadas acções, que lhe pareçam oportunas e de interesse para o desempenho.
Efectuar análises e reportes regulares de informação sobre a evolução do volume de negócios, gestão de margens e vendas e stocks;

Results (French) 2:

TÂCHES:
Définir en détail les objectifs de négociation à gestorespor département;
Définir en détail la structure des objectifs / avis gamma;
assurer que les résultats du compte d'exploitation mensuel;
Produits de Contrôle pour les campagnes promotionnelles;
contrôle basé sur la façon dont la carte les ventes, les prix des produits au point de vente;
Définition de la politique de prix des articles centralisés, avec le ministère responsable.
établir et gérer des échéances et des priorités, sélectionnez, définir le niveau d'activité des services et des conditions prestaçaos;
Exécuter la politique d'achat pour certaines catégories de produits, selon les budgets établis et d'assurer des résultats à l'égard des montants investis (et approvisionnement régulier);
contribuer à négocier avec les principaux fournisseurs des délais de livraison, les conditions d'achat, le prix des marchandises et gérer degratte départements;
collaborer à l'admission et l'intégration des nouveaux employés, notamment en termes de diagnostic de recrutement et de décision sur les besoins de sélection en faisant le suivi de l'intégration de nouveaux employés;
• de collaborer à la formation de ses employés, la promotion de la réflexion au niveau de l'analyse des besoins, ce qui suggère la fréquence de certaines actions qu'il juge appropriées et pertinentes à l'exercice.
effectuer des analyses et des informations régulières sur l'évolution des rapports de chiffre d'affaires, la gestion des marges et les ventes et les stocks;

Results (French) 3:

Des tâches: objectifs pour la détermination des objectifs de négociation pour déterminer gestorespor, de la structure et de la portée de l'examen détaillé; pour garantir les résultats mensuels des comptes; campagnes de promotion à la commande de produits, est commandée sur la base de la carte de mode de vente, au prix d'un produit de point de vente (POS); le Centre de politique de prix pour déterminer des articlesSecteur et responsable.Pour déterminer le temps d'établissement et de contrôle et des questions de priorité, la sélection d'un niveau de service et la presta - aos; pour la mise en œuvre de la politique de passation de marchés dans certaines catégories de produits établies, selon le budget, que les résultats des fonds d'investissement (et la loi; pour L'approvisionnement)Le temps de livraison pour aider les négociations avec le principal fournisseur de conditions d'achat, de coopération, de D - partamentos degratte de prix et de gestion de produits, de nouveaux employés d'adhésion et d'intégration, en particulier la nécessité de la décision de recrutement et de sélection au niveau de diagnostic, de par leur intégration ultérieure de nouveaux employés;• Aider à la formation du personnel, d'améliorer le niveau de fréquence et du diagnostic, et de déterminer les actions appropriées, à son avis, de propriétés d'intérêt pour l'analyse et le rapport, les bénéfices du chiffre d'affaires, le rapport périodique, la vente et la gestion des stocks;